男人的“头”等大事就能赚大钱吗?雍禾医疗:中国最大植发机构的生意经
作者 | 罗兰
流程编辑 | 小白
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一、植发的真实需求要打一个大大的问号
颜值经济盛行的当下,资本也开始关注其头等大事了。
这不,最近,雍禾医疗就向港交所提交了上市申请,如若其成功上市,资本市场就将迎来植发第一股。
今天,风云君就和大家聊聊雍禾医疗。
雍禾医疗是中国最大的毛发医疗服务提供商,也是最大的连锁植发医疗机构。根据弗若斯特沙利文的报告,2020年,公司的总营业收入、注册医生人数、在运营的医疗机构数量以及在公司就诊的植发患者人数,都排在行业第一。
雍禾医疗的实际控制人张玉,2005年开始在北京经营植发业务,于2010年正式创立雍禾品牌。截至目前,雍禾医疗在中国内地经营有51家植发医疗机构,覆盖50个城市,这些机构大多以美容门诊部或者美容诊所的形式运营。
(雍禾医疗招股说明书)
毛发医疗服务大致分为两种:一种是植发,即治疗脱发的手术治疗;一种是医疗养固,即用药物和医疗器械等非手术的方式,治疗脱发,也叫养发。
尽管两种服务的最终目的,都是治疗脱发,但是适用的情况是不一样的,采取哪种服务,要根据毛囊是否成活来决定。
如果毛囊处于将死,但是还未死的状态,那么可以利用外在营养刺激细胞活性,来使毛囊成活,这就是医疗养固的治疗机制。对于已经死了的毛囊细胞,那就只能采取植发手术,从根本上解决了。
一般来说,如果你的头皮裸露区域超过一年,那该区域的毛囊细胞基本就是彻底死掉了。当然,具体情况还要咨询专业医生的意见——这纯属个别风云君的经验之谈,久病成医的酸楚。
目前市场上最主流的毛发医疗服务依旧是植发手术,根据弗若斯特沙利文的报告,2020年,植发市场占整个毛发医疗服务市场的比例高达72.8%。
(雍禾医疗招股说明书)
中国的公立医院一般是不做植发手术的,这也让更多的民营植发医疗机构,有了发展空间。
(雍禾医疗招股说明书)
2020年,公立医院的植发科只占整个植发市场的14.8%,其余市场份额都是由民营机构占据。
(雍禾医疗招股说明书)
弗若斯特沙利文的报告说,2020年中国脱发患者有2.51亿人,其中,脱发的男性有1.63亿人,脱发的女性有0.88亿人,相当于每4位男性就有1人脱发,每8位女性中有1人脱发。
这里简单解释一下脱发症。
秃头症或脱发症的特征是指头发明显脱落、变薄或断裂。有些人的脱发表现为轻微变薄,而另一些人的头发可能会成团脱落,出现局部秃头或发际线后移的情况。
脱发的病因可以是先天性的,也可以是后天造成的,比如工作压力、生活不规律以及环境污染等。
需要强调的是,脱发要分情况,一种是病理性脱发,即脱发症,一种是生理性脱发。生理性脱发是指随着年龄的增长,人会自然出现脱发、发量减少以及发际线后移,这是一定会发生的,也是正常的生理现象。
通常,短时间内每天掉发100根以内,就属于生理性脱发,如果脱发速度超过正常速度,那才有可能是脱发症。
众所周知,吴彦祖是个形容词,年轻时期的吴彦祖发际线挺正常的,老了之后,这发际线也随之后移了不少,毕竟都是快50岁的人了。
要是把正常的脱发和发际线后移,也算成脱发症患者的话,那估计全世界的老头老太太们,都会成为潜在的植发客户,这市场需求岂不变得更大了(手动狗头)。
植发的功能意义在于治疗脱发症,实际上,植发还有美容意义。
脱发,既不会严重影响人的日常生活,也不会像癌症等其他疾病一样严重威胁人的健康,给人最大的影响恐怕就是外在形象了,这就是为什么植发没有被纳入到国民健康保险中。
所以说,植发经济和颜值经济是有一定关联度的,植发这种医疗服务,带有很强的美容性质。
而且这几年,植发也确实在从功能型逐渐转向美容型,有些人明明没有患脱发症,就是发际线不好看、不规则或者不对称,也跑去植个发,调整调整发际线,搞个什么韩式发际线、中国传统美人尖以及波浪形发际线等。
下图是标准的美人尖发际线。
典型的圆形发际线,长下面这样。
兼具功能意义和美容意义的植发,让植发热都烧到了娱乐圈和商业界。就风云君知道的,比如黄晓明,下图是黄晓明早年的现场照片,发量偏少,发际线靠后。
然后下面是黄晓明近期的照片,明显可以看出他的发际线非常整齐,而且带有漂亮的美人尖,极有可能是做了植发手术。
企业家里面做植发的,最知名的要数马斯克了,左图是马斯克创立PayPal的时期,右图是现在的马斯克。
既然中国的脱发症患者都已经超过2个亿了,而且2020年中国植发的渗透率(以接受植发手术的人数除以脱发患者人数计算)仅为0.2%,如果再把美容需求算在内,那理论上,植发的市场空间应该是很大了。
不过,风云君倒不这么觉得,植发的真实需求未必像咨询公司报告讲得那样多。
风云君给植发的真实需求下的定义是:有意愿,且有能力去植发。有能力一般就是指可以负担得起植发手术的价格。
至于植发意愿的话,就比较复杂了。
第一,即便你是脱发症患者,你也可以不用去植发,也不用去做医疗养固,你其实还有第三种选择:戴假发。
根据天眼查APP的数据,截止今年的3月1日,中国共有近3.3万家经营范围含假发、发制品的注册企业。近十年以来,中国假发相关企业的注册增量呈上升趋势,中国假发市场行业规模已经超过百亿级别。
雍禾医疗并没有在招股说明书中提到戴假发的问题,实际上,植发机构一般是不愿意让客户去戴假发的,因为这样会导致客户流失,换句话说,戴假发和植发之间存在竞争关系。
第二,你是脱发症患者或者存在发际线后移的情况,你也有钱去植发,但是你,格局大、眼界高,是一心要做大事的人啊,或者像风云君一样只凭颜值就可以衣食无忧的人,就根本不care自己的发际线问题。这就属于没意愿或者没意识去植发。
比如美团的老板王兴,典型的M型发际线后移,如果不干预,那离秃头也不会太远了。
再比如亚马逊的老板贝索斯,从少年一路走来,变强了,也变秃了。
综上所述,脱发患者这么多,也未必有这么多的人去植发,这咨询公司出的报告,可以参考,但别太在意,尤其是医疗美容领域,关键还是要看公司的具体指标。
二、别被忽悠了!植发的技术含量并不高!
2018-2020年,雍禾医疗的营业收入从9.34亿元增长至16.38亿元,其中,植发收入从9.18亿元增长至14.13亿元。
植发收入占营业收入的比例从2018年的98.3%下降至2020年的86.3%,植发收入占比虽然有所下降,但依然是公司最大的收入来源。
接下来风云君就只分析植发业务。
公司通过旗下的医疗机构(美容诊所或者美容门诊部)为客户提供植发服务,店内环境和手术环境如下图所示。
客户到店之后,一般需要经过就诊与检测、诊断和治疗规划、正式治疗以及术后服务四个步骤。
植发技术可以分为获取、分离和种植毛囊三个步骤,其原理,简单讲就是一个拆东墙补西墙的过程,手术不改变总的发量,而是用外科手术技术提取后枕部健康的毛囊组织,然后移植到脱发区域内。
目前广获认可的主流植发技术分为两种:切头皮条技术(FUT)和毛囊单位抽取术(FUE)。二者最大的区别是提取毛囊组织的方式不一样。
FUT是在后枕部切一条横状头皮,然后在显微镜或放大镜下进行游离操作,将毛囊从头皮中分离开来,头皮既然被切下来了,就需要缝合被切部分,而且术后还要拆线,因此,FUT会留下一条细细的瘢痕。
而FUE是用约1毫米的提取针(电动环钻),在后枕部直接取出毛囊单位,无需开刀,头皮创伤面积小,因此,FUE留下的瘢痕,不是特别明显。
FUT获得的健康毛囊数量大,适用于植发数量较多的手术,但是由于术后会影响外观,所以,FUT的价格会比较便宜。FUE则正好相反,价格偏贵,获得的毛囊数量较少,比较适合植发数量少的手术。
定价方面,植发手术的价格是按照毛囊数量计算,即XX元/单位毛囊。假设雍禾医疗的定价是10元/单位,而你需要移植1200个毛囊,那植发费用就是1.2万元。
雍禾医疗没有说自己的定价是多少,而是表示,总部会有价格指引,但各地的店的定价都是不一样的,同一家店,同一类型的手术,客户不一样,价格也不一样,没有统一对外的标准。
(雍禾医疗招股说明书)
这里有四个问题需要说明。
第一,不是所有脱发患者都可以进行植发手术的,植发的前提是,你自己得有头发资源。
假如你的后枕部的头发,也掉光了,那即便是植发手术也无能为力,你要么接受自己,要么选择戴假发,再要么,就是等到新的技术突破。
第二,植发手术和其他的医疗美容手术一样,不保证100%成功。
植发手术的失败,通常是指毛囊的存活率较低,打个比方,你移植了2500个毛囊单位,结果在头皮上存活的不到一半,植发的部位依旧是头发稀疏,那这就属于植发失败了。
公司说植发手术比较安全且风险比其他类型的手术更低,但要注意,风险低不代表植发的成功率高,这是两个完全不同的概念。风云君在网上可以查到很多植发失败的案例,当中也有雍禾医疗。
(雍禾医疗招股说明书)
第三,后枕部的毛囊是有限,且不可再生的资源。后枕部能用来移植的毛囊大约有6000多个单位,用一个就少一个。
比如你一开始就在后枕部取了4500个毛囊组织进行移植,结果植发手术失败,不但发际线问题没解决,可以使用的头发资源也变少了,连后面的二次补种都可能无法进行了,如果遇到这种情况,那可真是尴尬了。
最后,植发手术做完了,也不能算是大功告成了。你还得进行术后的日常护理和静养,同时,还要服用药物,从植发完成,到植发区全部长出新的头发,这个一般要耗时一年。
为此,公司专门提供术后服务,术后啥时候可以洗头,啥时候去店里复查,服用什么药以及服用的频率,公司都会告知消费者。
(雍禾医疗招股说明书)
包括雍禾医疗在内,市面上的植发机构,特别喜欢将不同的植发方法,包装成看起来高大上的技术,其实很多都是宣传噱头。
国内外现有的主流植发技术,都挺成熟的,已经模式化、标准化了,而且原理简单。
根据公司披露的数据,雍禾医疗目前只有6项发明专利,这还是国内的行业龙头。
(雍禾医疗招股说明书)
公司的研发费用从2018年的780万,增长至2020年的1180万元,研发费用率一直低于1%。
目前公司总员工数量为4475名,而公司并没有披露自己到底有多少研发人员,如果把公司的注册医生看成是兼具医务和研究性质的员工,即把注册医生全部算成研发人员,那公司的研发人员占总员工人数的比例,也只有5%,比例相当低。
(雍禾医疗招股说明书)
以上数据足以说明,植发本身的技术含量并不高。
既然植发的技术含量不高,各个品牌企业的差别并不大,而且技术进化相对有限,也容易复制,那植发手术的成功主要和什么因素有关呢?
答案是:医生(不考虑客户本身的因素)。
不同的客户,面临不同的问题,而好的医生可以对症下药,提供更符合客户自身情况的个性化治疗方案,毕竟植发这个过程,是由医生来实施的,换句话说,给你植发的医生,要比你采用FUE或者FUT更为重要。
不同的植发医生,采用同一种植发技术,毛囊的存活率也可以有高低之分。
培养一名合格的植发医生并不容易,这些医生需要经过严格的专业训练以及丰富的实践经验。按照正常的培训流程,起码需要半年至一年的时间,才能正式出师。至于那些对技术理解深刻、手艺精湛以及审美能力高的植发医生,则更是稀缺。
目前业内的专业植发人员是严重不足的,2020年,共有50694人在雍禾医疗这里做植发手术,而当年公司的注册植发医生只有189人。
算下来,平均每位注册医生向270位客户提供植发服务,除去节假日休息,平均每位注册医生每天至少进行一场植发手术。
三、新店数量不断增加,老店业绩持续增长
为了迎合不同消费者的需求,雍禾医疗提供三种不同层次、不同价格的植发服务。
第一种是标准服务,由医生提供标准的植发手术,价格通常在2万至3万元;
第二种是优质服务,由院长、主任医师或副主任医师提供定制化的植发手术,价格通常在3万至5万元;
第三种是高端雍享服务,由业内知名植发专家提供个性化的植发手术,价格10万元起步。
2018-2020年,在公司这里做植发手术的客户数量从3.52万人增长至5.07万人。这个数据,风云君认为应该是有重复计算的,因为有的人治疗脱发,需要不止一次植发手术,会有二次、三次补种。
每名客户的平均开支从2018年的2.61万元略微增长至2020年的2.79万元。
既然每年的客户开支的变化不算大,而植发技术本身又不复杂。因此,雍禾医疗的业绩增长,就是两靠:一靠不断地开设医疗机构,也就是不断地开店,二靠提高老店的收入。
公司在运营的医疗机构数量从2018的30家增长至2020年的48家,截至目前,公司运营着51家医疗机构,平均一年可以新开10家左右的新店。
同店销售方面,2018、2019年,同店销售增长分别为1.58亿元和2.35亿元,同店销售增长率分别为18.44%和20.05%,这说明公司的老店业绩,表现不错。
公司开店方面的政策是,先在一线城市开设,然后再向低线城市渗透,一般是一个城市开一家店,按收入计算,雍禾医疗最大的5家店分别位于北京、广州、深圳、成都以及上海。
这5家店的收入占公司总营业收入的比例从2018年的40.3%下降至2020年的31%,随着公司新开店的数量越来越多,这前5家大店占公司收入的比重自然也就下降了。
四、毛利率与净利率大劈叉
雍禾医疗每位植发客户的平均开支接近3万元,这价格还是比较高的,较高的定价直接拉高了公司的毛利率水平。
2018-2020年,公司毛利率一直保持在70%以上的较高水平。
而营业成本,则主要包括员工成本和摊销及折旧费用。
员工成本是指注册医生和护士的薪酬,摊销及折旧费用是指租赁物业(公司无物业,店铺都是租赁资产)和用于植发的医疗设备的折旧。
(雍禾医疗招股说明书)
员工成本和摊销及折旧费用占营业成本的比例,在2018-2020年期间,一直保持在70%以上。
相对毛利率,公司的净利率就显得很一般了。公司净利润从2018年的0.54亿元下降至2019年的0.36亿元,而后又增长至2020年的1.63亿元。净利率则先从2018年的5.8%下降至2019年的2.9%,后又提升至2020年的10%。
70%多的毛利率,不超过10%的净利率,那公司赚到的钱,到底花在哪儿了呢?答案是:打广告。
拖累公司盈利能力的最主要原因就是过高的销售费用率。
2018-2020年,销售费用从4.64亿元增长至7.8亿元,销售费用率则已经接近50%这一超高的水平。
具体看销售费用的构成,绝大部分都是营销及推广开支。嗯,可以,这很雍禾,简直太符合雍禾医疗在风云君心中的形象了,这公司打广告,那是打得飞起。
(雍禾医疗招股说明书)
公交车站有雍禾医疗的广告。
地铁里也有雍禾医疗的广告,感觉走哪都有公司的广告。
另外,风云君还发现,过去三年,公司前五大供应商提供的服务几乎全是广告服务,有线上社区的广告服务、搜索引擎的广告服务、社交媒体的广告服务以及电梯的广告服务。
公司每年对外采购的金额里,估计大部分是用来打广告了。
(雍禾医疗招股说明书)
而且还有,公司员工组成,包括营销人员和客户及服务顾问,这个顾问本质上也算是营销人员,所以公司真实的销售人员其实就有2207人,占总员工人数的比例为49.3%,是公司最多的一类员工。
也就是说,公司近一半的员工都在搞销售。
(雍禾医疗招股说明书)
综合以上信息,风云君认为,营销与推广,就是雍禾医疗最重要的经营策略,公司的业绩增长基本就是靠打广告打出来的。
公司不遗余力地打广告,其背后的逻辑应该是这样的。
植发业务技术门槛不高,单个客户的支出变化不大,所以,公司主要通过不断开设新店和提高老店收入来实现业绩增长。而新开的店也好,提高老店的收入也好,都需要扩大客户基数。
风云君在文章的第一节里就说了,植发的潜在需求很大,但真实需求可能很少,公司打广告,主要就是让无意愿、无意识的客户,变成有意愿、有意识的客户。
简单讲,就是让人们意识到:发际线问题,它确实是个问题。即便你没有患脱发症,雍禾医疗也想让你去调个发际线啥的。
正因此,铺天盖地的植发广告不断占领着公共空间,而且还不断制造着脱发焦虑:相亲失败?形象欠佳?你离成功就差一个发际线!、上午植发,下午上班、一次植发,终身受益 !……
不过可惜的是,植发的渗透率目前仅为0.2%,依然比较低的,说明植发并没有成为人们的刚需。
实际上,植发不仅不是刚需,其复购率也很低,基本属于一锤子买卖。
客户植发成功后,通常不会再去植发了。因此,雍禾医疗需要不断地通过各种营销手段,来获取新的客户,以维持收入增长。
以上就是风云君对公司高销售费用率的解读。
最后,讲讲公司资产负债情况和现金流情况。
雍禾医疗旗下的店铺都是租的,虽然店铺数量不断增加,但每年的资本性支出并不是很多。
2018-2020年,公司的经营性现金流和自由现金流每年都在净流入,自由现金流更是连续三年实现增长,从0.6亿元增加至3.6亿元,说明雍禾医疗还是在赚钱的,现金流并不差。
公司负债情况也基本良好,只有短期有息负债,2020年的现金及现金等价物为2.93亿元,足以覆盖掉同期仅为0.26亿元的短期借款。
由于公司净利率在2019年出现一定程度的下滑,所以,公司ROE从2018年的30.3%下降至2019年的16.1%。
不过,随着净利率的提升,公司ROE也逐渐回升至2020年的50.6%。
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